看我如何把“死单”变活

概要：大方，整体已基本完成，正在做围墙和绿化等收尾工作。出入口目测20米左右，在我们的客户中这应该算是中型单。 晚上回到驻地，脑子里不断出现那个豪华的工业园。我们公司的产品在上百家同行里算是领先的，不管是品质还是外观都有优势。那个工业园既然建得那么豪华，老板一定非常重视品质和外观，怎么会用一个小公司的产品呢?但前团队去过多次，得到的回复都是“已经订了”，还说我们的价格过高，这该怎么解释呢? 我觉得不管怎样，明天一定要去探个究竟，毕竟这不是个小单。 闭门羹： 早上8点50分，我驱车直驶工业园，保安招手示意停车。 “曾总到了吗?”我对保安说。 保安警惕地问：“你跟曾总约了吗?” “嗯，他约我9点过来谈项目，他到了吗?”我问。其实我知道曾总已经在工业园了，他的“雷克萨斯”就停在园内。来时我已从前任那里了解了基本情况：曾总，台湾人，开“雷克萨斯”，办制鞋厂，财大气粗。 保安挥手说：“曾总在后面工地。” 我没有直接去后面工地，而是先进入前面大厅，因为里面正在贴地砖，我想看看老板都用什么品牌的建筑材料，从侧面了解老板对品质的要求。大厅里的工人正在贴“××波罗”地板，铝合金用的是“×昌”，门已

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内容简介：在大多数人的心里，“死单”就是代表没希望了。不过，销售精英都知道“一切皆有可能”，努力总会把死单做活小单做大。哈哈，把死单做活小单做大，神秘吧?不过仅有努力还是不够滴，你还得拥有把死单做活小单做大的决心和技巧哦!

    作为公司的精英团队，我们被调往连年亏损的东莞市场。公司主营出入口管理和智能系统，但东莞的竞争对手以小公司居多。除技术和工艺外，铝材和不锈钢的品质在产品中占很大成本，他们以紧邻广佛“建材之乡”的优势打价格战，使得前团队在东莞市场屡屡挫败。

    接下任务，我有一种被公司认可的自豪，也有一种破釜沉舟的悲壮。

    跟前团队交接工作时，他们指着车窗外一个非常气派的在建工业园说：“这个单你就不用去了，我们去过多次，他们已经和其他公司签合同了，死单!”这个工业园占地50000平米左右，从外观看豪华气派、沉稳大方，整体已基本完成，正在做围墙和绿化等收尾工作。出入口目测20米左右，在我们的客户中这应该算是中型单。

    晚上回到驻地，脑子里不断出现那个豪华的工业园。我们公司的产品在上百家同行里算是领先的，不管是品质还是外观都有优势。那个工业园既然建得那么豪华，老板一定非常重视品质和外观，怎么会用一个小公司的产品呢?但前团队去过多次，得到的回复都是“已经订了”，还说我们的价格过高，这该怎么解释呢?

    我觉得不管怎样，明天一定要去探个究竟，毕竟这不是个小单。

    闭门羹：

    早上8点50分，我驱车直驶工业园，保安招手示意停车。

    “曾总到了吗?”我对保安说。

    保安警惕地问：“你跟曾总约了吗?”

    “嗯，他约我9点过来谈项目，他到了吗?”我问。其实我知道曾总已经在工业园了，他的“雷克萨斯”就停在园内。来时我已从前任那里了解了基本情况：曾总，台湾人，开“雷克萨斯”，办制鞋厂，财大气粗。

    保安挥手说：“曾总在后面工地。”

    我没有直接去后面工地，而是先进入前面大厅，因为里面正在贴地砖，我想看看老板都用什么品牌的建筑材料，从侧面了解老板对品质的要求。大厅里的工人正在贴“××波罗”地板，铝合金用的是“×昌”，门已经安装好了，是个我不了解的品牌，但从外观也可以看出质量不凡。曾总果然如我所猜，是个注重品质的人。