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管理简历范文

[10-17 13:09:18]   来源:http://www.yilula.com  简历范文   阅读:9371

概要:~ 1995-03-01公司性质:所属行业:担任职位:工作描述:2003年至2010年:加入朗达尔电器有限公司,任职人事行政副总。离职原因:教育背景毕业院校:华南农业大学最高学历:大专获得学位: 毕业日期:1987-07-01专 业 一:管理专 业 二:起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号1987-07-011990-09-01华南农业大学管理毕业06715语言能力外语:其他一般粤语水平:一般其它外语能力:国语水平:一般工作能力及其他专长1992年至1995年:加入万和集团公司工作,从任生产助理到升任为生产部副经理.。1995年至2000年:加入伟达电器有限公司,从任职行政人事部副经理到任职经理。2000年至2003年:加入海峻集团有限公司,任职行政人事厂长。2003年至2010年:加入朗达尔电器有限公司,任职人事行政副总。个人自我评价1.精通现代人力资源管理和行政管理。熟悉企业生产经营、品质体系、物料控制、固定资产和成本费用管控等各方面整体运作。 2.善于独立制定、优化完善人事行政管理各项规章制度,督导贯彻落实执行。发行公司通知、通告。 3.依照公司策略,制定相应的人力资源开发、规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利以及企业文化

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姓名:个人简历

目前所在:顺德区年  龄:40 岁户口所在:顺德区国  籍:中国婚姻状况:已婚民  族:汉族培训认证: 未参加 身  高:172 cm 诚信徽章: 未申请 体  重:人才测评: 未测评 我的特长:

求职意向

人才类型:普通求职 应聘职位:人事总监:人事行政总监/经理工作年限:16 职  称:无职称 求职类型:全职 可到职日期:随时 月薪要求:8000--12000 希望工作地区:佛山,中山,

工作经历

万和集团有限公司   起止年月:1992-10-01 ~ 1995-03-01公司性质:  所属行业:担任职位:工作描述:2003年至2010年:加入朗达尔电器有限公司,任职人事行政副总。离职原因:

教育背景

毕业院校:华南农业大学最高学历:大专  获得学位: 毕业日期:1987-07-01专 业 一:管理专 业 二:起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号1987-07-011990-09-01华南农业大学管理毕业06715

语言能力

外语:其他 一般粤语水平:一般其它外语能力:国语水平:一般

工作能力及其他专长

1992年至1995年:加入万和集团公司工作,从任生产助理到升任为生

产部副经理.。

1995年至2000年:加入伟达电器有限公司,从任职行政人事部副经理

到任职经理。

2000年至2003年:加入海峻集团有限公司,任职行政人事厂长。
2003年至2010年:加入朗达尔电器有限公司,任职人事行政副总。

个人自我评价

1.精通现代人力资源管理和行政管理。熟悉企业生产经营、品质体系、物料控制、固定资产和成本费用管控等各方面整体运作。
2.善于独立制定、优化完善人事行政管理各项规章制度,督导贯彻落实执行。发行公司通知、通告。
3.依照公司策略,制定相应的人力资源开发、规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利以及企业文化等人力资源管理模块,组织实施执行。推行唯才是举的用人宗旨,选拔人才、培养人才、储备人才,确保人力资源工作有效配合各部门责任指标达成。
4.依照公司人力需求,全面统筹规划公司的人力资源管理,开发规划公司短、中、长期人力资源、与全国大中专院校、技校、人才市场、猎头公司等建立招聘渠道,进行人事招聘。规范招聘流程。提高招聘质量。确保人事招聘满足公司生产发展需要。
5.根据公司发展需求,编排培训计划与组织实施。对新员工进行岗前、试用期培训,对在职员工定期进行厂纪厂规、企业文化、经营理念、行为规范、岗位技能、ISO知识、安全生产、消防知识等培训考试存档。评估培训效果。提升公司人力资源质量。
6.建立企业良好的绩效考核系统(PAS)。绩效考核是人事决策如晋升、任免、调任、加薪等时重要依据。制定绩绩效考核管理制度,实行工资与绩效挂钩,落实考核指标,审核考评结果。对职员工实行全方位考核(360度绩效考核),结合试用期、平时及年中、年终考核。加强员工自我管理和责任心,挖掘员工潜能,使上、下级工作更好地协调沟通,提高全员的整体工作绩效。
7.推行良好的企业文化和7S管理。企业文化是企业的“性格”,是企业在长期生产经营中形成的价值观,经营理念、集体意识和行为准则,它包括企业员工综合素质、绩效评估、薪酬福利、工作生活环境、规章制度等。为员工提供丰富多彩的业余活动,通过良好的企业文化和7S管理,激发员工工作热情和奉献精神,规范良好的行为习惯。增强企业凝聚力和员工归属感。
8.严格执行落实厂纪厂规,制定公司奖惩条例。对违犯厂纪厂规者进行处罚和思想教育。对符合奖励条件者进行奖励和表彰。
9.人事资料、考勤资料、培训资料、文控档案的建档及管理。到职与离职人员相关手续审核办理。

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